周末一位熟悉的同行约吃饭，刚碰面就大倒苦水，说：“一次裁员，耗尽了我所有的好脾气。”“终于在周末，把‘神’送走了。”“感觉自己，还是低估了人心和人性。”经过一番了解，大致情况简述如下：同行去年底新接手了一家公司，需要进行人员调整。其他人员好说歹说，一轮一轮沟通后都签字同意解除劳动关系。唯独有一个员工让她犯难。这名员工和其他员工的诉求不一样，这位员工的诉求是要求履行劳动合同，不谈调岗，不谈赔偿，就在...
企业的竞争，本质上是人才的竞争。优秀员工是企业宝贵的财富，也是企业发展的重要支柱。然而，在职场中，常常会遇到一些优秀员工却被管理者逼走的奇怪现象，给企业造成巨大损失，这引发了我们的思考：优秀的员工是如何被管理逼走的？第一，管理不善是逼走优秀员工的重要原因之一。如果一家企业管理混乱、不规范，缺乏明确的权责划分，优秀员工往往会感到自己的工作得不到有效的支持和指导，同时也会感到自己的价值得不到充分的认可...
确认存在劳动关系纠纷中仲裁时效的起算点在之前发送的文章《确认存在劳动关系是否受仲裁时效限制》（点击蓝色字体可以跳转）中，朋友们留言发表了自己的看法，意见各不相同。最近，学习了一篇案例，该案例很好地诠释了上述问题，被纳入了《中国法院2023年度案例》。在此和大家一起学习：1.确认存在劳动关系是否受到仲裁时效的限制；2.确认存在劳动关系纠纷中仲裁时效的起算点如何认定。案例1.裁判书字号：山东省桓台县人民法院(202...
在管理中，领导与下属的关系是微妙而复杂的。领导为了自己的地位和进步，需要依靠下属完成团队既定目标，还要维护团队的稳定和自身的稳定。在许多情况下，领导的心理是非常矛盾的，他们的担忧看似可笑，却实打实地关系到自己的切身利益。1、怕下属野心太大领导有时会担心下属的野心过大，对权力和地位过于渴望，领导自然会成为了这种下属的绊脚石。这种过度的野心，可能导致团队内部的紧张和冲突，影响团队的稳定性和效率。更重要的...
当公司采用调岗、降薪等方式逼迫你离职时，你可以采取以下措施：第一、保持冷静你需要保持冷静，不要被情绪左右。公司调岗或降薪可能是一种策略，目的是逼迫你主动离职。你需要理智地分析问题，并采取合适的应对措施。第二、了解相关法律法规你应该主动借助网络去了解相关的劳动法律法规，例如《劳动法》和《劳动合同法》等，可以帮助你了解自己的权利和公司的职责。这些法律法规规定了雇主和雇员之间的权益和义务，以及调岗、降薪...
面试是招聘过程中至关重要的环节，它不仅是对应聘者技能的考察，更是对其适应能力、职业态度和未来发展的预判。作为招聘负责人，掌握面试技巧是必修课。本文将围绕以下关键点展开：了解职位要求、评估应聘者技能、考察适应能力、判断职业态度、了解工作期望、沟通表达能力考察、压力测试应用、避免歧视与偏见以及背景调查。1. 了解职位要求在面试前，深入了解职位的职责、要求和期望成果是基础工作。这样，你才能针对性地评估...
绝大数人提出辞职时，领导都会做挽留工作，或正式，或非正式，或促膝长谈，或寥寥数句，有些是用心良苦地挽留，有些是敷衍了事地做样子。所以，让很多人忍不住疑问：为什么员工辞职时，领导都要做挽留工作？在现在，公司对员工的“终身雇佣”，员工对公司的“单向忠诚”，都一去不复返了。公司毕竟不是家，老板和员工，两个同路人，总有一天会走到岔路口。对于职场的新生代，他们一生中所从事的工作将会越来越多，转换工作的频率也...
前言：最近有人咨询：与单位的劳动合同马上就到期了，现在公司的领导明确到期后不予续签劳动合同，单位的做法合理么？受大环境的影响，国内很多企业出现了经营困难的情况，为了降低成本，扭转困局，在用工方面，面对劳动合同到期者，有的会采取不续签的策略。那么问题来了，劳动合同到期，用人单位不续签，劳动者就只能“卷铺盖走人”了？今天本文以案例释法的形式为大家回答这个问题。案例简介小李2019年7月份入职某互联网公司，职...
有网友分享被同一家公司裁员，四进四出的经历，这还不是重点，重点是在同一家公司拿了四次补偿金！惊呆了！电视剧都不敢这么拍！四进四出网友: 第一次被裁员，还有点无奈与挫败感，常常焦虑不安，次数多了，已经习惯了，工作到哪不都是挣钱？总得来说，这种情况还是少见的。裁员的原因很多，比如合同到期、公司重组、个人职业规划变动等。四次离职并拿到赔偿，从侧面反映出这位网友可能具备较强的职业能力和人际沟通能力，能够...
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